Một số trao đổi về việc xây dựng và thực hiện văn hóa lãnh đạo, quản lý của đội ngũ công chức, viên chức ở Hà Nội hiện nay

Abstract

Văn hóa lãnh đạo, quản lý sẽ là hệ thống các giá trị liên kết với nhau tạo nên phong cách, kỹ năng của người công chức, viên chức để từ đó tác động đến nhận thức và hành động của toàn thể các thành viên trong tổ chức, nhằm đạt được những mục tiêu đề ra. Do vậy, cần thiết phải xây dựng và thực hành văn hóa lãnh đạo, quản lý. Sinh thời Chủ tịch Hồ Chí Minh chỉ rõ: "Cán bộ là cái sợi dây chuyền của bộ máy. Nếu dây chuyền không tốt, không chạy thì động cơ dù tốt, dù chạy thì toàn bộ máy cũng tê liệt. Cán bộ là những người đem chính sách của Đảng, của Chính phủ giải thích cho dân chúng hiểu rõ và thi hành. Đồng thời đem tình hình của dân chúng báo cáo cho Đảng, cho Chính phủ hiểu rõ, để đặt chính sách cho đúng". Nhận thức được tầm quan trọng đó, Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm chú trọng đến công tác xây dựng đội ngũ công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu sự nghiệp đổi mới đất nước . Để bộ máy nhà nước hoạt động hiệu quả, khắc phục bệnh quan liêu trong thiết chế xã hội, hơn bao giờ hết công chức, viên chức phải thấu hiểu và thực hành văn hóa lãnh đạo, quản lý. Bởi lẽ, hoạt động lãnh đạo, quản lý thiếu văn hóa tất yếu sẽ dẫn đến sự tha hóa về quyền lực, hiệu quả hoạt động của tổ chức (bộ máy) không tốt. Văn hóa lãnh đạo, quản lý sẽ là hệ thống các giá trị liên kết với nhau tạo nên phong cách, kỹ năng của người công chức, viên chức để từ đó tác động đến nhận thức và hành động của toàn thể các thành viên trong tổ chức, nhằm đạt được những mục tiêu đề ra.